Budget d'entreprise

Définition

Un budget d'entreprise est une estimation de tous les revenus et dépenses associés à une entreprise spécifique, de celle aussi de sa rentabilité, afin de pouvoir faire la comparaison avec d'autres entreprises alternatives ou compétitrices. Voir aussi un plan d'exploitation.

Un budget d'entreprise :

Le modèle de budget d'entreprise est un modèle annuel qui permet de voir l'écart dans l'estimation des dépenses et des revenus. Il sera utile pour les petites entreprises qui souhaitent suivre leurs dépenses et leurs revenus.

Explications

La budgétisation d'entreprise fait référence au processus par lequel une entreprise estime ses finances pour une période future et planifie ses opérations en conséquence. Lors de l'élaboration d'un budget d'entreprise, une entreprise commence généralement par un plan de projet, puis détermine la durée, les objectifs et les coûts du projet.

Pour atteindre ses objectifs, une entreprise doit exprimer sa stratégie de manière mesurable. L'entreprise doit déterminer si un projet est financièrement réalisable, puis lier les objectifs de l'entreprise aux ressources disponibles. La budgétisation d'entreprise permet à la haute direction de développer une stratégie qui a du sens pour ceux des niveaux inférieurs de l'organisation. Par exemple, un vendeur au détail peut devoir générer des revenus de 5 000 $ par mois pour que l'entreprise atteigne ses objectifs financiers.

La budgétisation d'entreprise fonctionne mieux lorsque l'entreprise reste simple. Avec plus de facteurs à considérer, plus de choses peuvent mal tourner avec la planification et les opérations. Par exemple, une épicerie peut modifier un budget qui tient séparément compte du lait en poudre, du lait frais, du lait de longue durée et du lait évaporé, de sorte qu'ils relèvent tous d'un compte budgétaire "lait". Cela aide le personnel des opérations à se concentrer moins sur les détails et plus sur la vue d'ensemble.

Une entreprise utilise généralement un logiciel pour gérer son processus de budgétisation d'entreprise. Le logiciel partage le budget de l'entreprise avec tous les différents départements, divisions et magasins. Cela normalise les hypothèses de chaque budget et permet aux responsables de haut niveau de voir la performance globale de l'organisation. L'entreprise peut utiliser une simple feuille de calcul pour développer et contrôler son budget d'entreprise. Cependant, les programmes de budgétisation d'entreprise spécialisés fonctionnent généralement plus rapidement et s'intègrent mieux, ce qui réduit peut-être les ressources que l'entreprise doit consacrer à la budgétisation d'entreprise.

Malgré son utilisation répandue, la budgétisation des entreprises a ses problèmes. Certains vont même jusqu'à appeler le budget d'entreprise "une blague". Les dirigeants d'une entreprise peuvent manipuler les chiffres pour améliorer leurs performances, réduire la quantité de travail qu'ils doivent effectuer ou augmenter les primes qu'ils reçoivent. Ce comportement va à l'encontre des intérêts de l'entreprise. Ces problèmes peuvent même affecter l'économie au-delà des entreprises individuelles. Par exemple, les attentes d'une bonne performance future peuvent conduire à des emprunts importants et à des états financiers exagérés.

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